在当前地缘政治环境持续恶化的背景下，“脱钩断链”现象加速进入“深水区”，企业面临着内外部多重挑战和困难。为了应对这些挑战，企业亟需通过数字化转型，发展新质生产力，走向新型工业化道路。然而，许多企业在转型过程中面临“不愿转、不敢转、不会转”的困境，如何有效破局成为当务之急。
8月9日，由江门华通·金蝶软件主办的《走进携成智能装备》研学活动成功举行。此次活动吸引了60多位金蝶客户，深入携成智能，全面了解其高质量发展之路，并共同探索企业数字化云转型的经验实践，助力企业实现数字化管理，增强韧性。
广东携成智能装备有限公司成立于2009年，专注于工业制冷设备、橡塑成型自动化设备及相关集成系统解决方案的研发。其产品已远销全球120多个国家和地区，涵盖亚洲、欧洲、澳洲、北美、南美、非洲及中东等地，并荣获“专精特新中小企业”、“国家高新技术企业”、“创新型中小企业”等多项荣誉。
在深入分享之前，携成智能总经理符智波先生，首先向在座的各位企业家、高管表达了最热烈的欢迎和感谢。他提到，携成智能所处的智能装备行业，是一个极具挑战性与机遇并存的领域。该行业以其高度的定制化需求、纷繁复杂的产品种类而著称，要求企业不仅要拥有强大的研发能力，还需具备灵活的生产组织和高效的供应链协同，以确保企业的响应速度、成本控制和准时交付。在这样的背景下，如何实现数字化转型成为了企业管理提升破局的关键。
符总，从三个层面同与会企业家深入分享了携程数字化转型的历程，首先，他明确了公司上线ERP系统的初衷，强调需由上至下形成共识；其次，他阐述了系统推行过程的坎坷与挑战，就如何消除抵触及流程壁垒，避免“经营黑洞”实现业务优化融合等做了精彩分享；同时，符总也介绍了携成借助金蝶云星空，已实现各业务系统数据的深度融合与共享，作为企业决策层，他可以通过手机快速洞察异常情况，能够及时调整策略，有效降低经营风险。
最后，符总强调，数字化应用是不断创新和迭代的过程，要确保IT架构能够动态响应企业发展需求，构建IT与业务紧密耦合的核心能力，在此过程中，系统服务商的紧密配合与卓越服务显得尤为关键。为此，他特别向华通金蝶实施团队表达了高度的认可与赞赏，感谢他们在携成数字化转型中的全力支持与辛勤付出。
在这个数据驱动的时代，数字化转型已成为企业发展的必经之路。江门华通金蝶-刘清风总监，以其深厚的行业经验和前瞻性的视角，为我们解析了关于数字化转型的成功路径、技术支撑、实践案例等。
刘清风总监为我们绘制了数字化转型的清晰蓝图：他强调，成功的数字化转型需要企业高瞻远瞩，确立转型目标和实施步骤，并融合技术创新与流程优化，逐步打破传统壁垒，实现全链路端到端的全面升级。这一过程中，数据成为驱动决策、优化运营的关键要素，企业需要建立强大的数据分析能力，以数据为指引，推动各项工作的精准执行。
作为数字化转型的重要工具，金蝶云·星空是新一代高成长型企业SaaS管理云。基于领先的低代码PaaS平台，国内唯一PLM+ERP+MES同一平台的系统架构，赢得了市场的广泛认可。全面服务客户研发、智造、营销、供应链、财务等领域数字化转型，同时，支持IPD、精益、阿米巴等先进管理理念在3.9万家客户实践。
在分享中，刘清风总监还为我们展示了携成智能在数字化转型中的卓越表现。通过金蝶云星空的技术平台和流程梳理，携成智能成功实现了全流程端到端的优化与赋能、以及业财产供销的高效协同。这些变革不仅显著提升了企业的运营效率和成本管控，还为企业提供了更加全面、精准的数据决策支持。同时，携成智能的成功实践，也为行业内其他企业提供了宝贵的参考和借鉴。
利用数据分析技术是将数据资产变现的最好手段之一！BI帮助决策者知现状、明风险、夯基础、谋未来是“老板”们的管理决策好助手！
珠海奥威软件首席咨询顾问邹斌先生提到的“开箱即用的数据分析工具”，进一步强调了数据分析工具的易用性和即时性。BI工具设计直观易用，用户无需复杂的编程或数据处理技能，即可快速上手进行数据分析。它们能够自动整合来自不同来源的数据（如ERP、CRM等），通过可视化图表、仪表板等形式直观展示分析结果，使管理者能够一目了然地掌握经营动态。
本次“走进携成智能”研学活动圆满落幕，它不仅是一次深度探索企业数字化转型升级的旅程，更是一次思维碰撞与灵感激发的盛会。活动汇聚了来自各行各业的精英代表，共同见证了携成智能在数字化转型道路上的卓越成就，也为所有参与者提供了一个宝贵的学习与交流平台。
展望未来，华通金蝶将继续深耕企业数字化转型领域，不断推出创新解决方案和服务模式，助力企业构筑新的竞争优势，成就卓越！
